Эффективная мотивация: кнут или пряник?

Семинар-тренинг

Все руководители хотят, чтобы сотрудники вкладывали больше Все руководители хотят, чтобы сотрудники вкладывали больше сил и энергии в свою деятельность, и, соответственно, в развитие их бизнеса и при этом не желают видеть очевидных вещейсил и энергии в свою деятельность, и, соответственно, в развитие их бизнеса и при этом не желают видеть очевидных вещей.

Представьте на минуту…

Сколько времени и сил вы сэкономите на мотивации персонала, если:

  • НЕ будете повышать им зарплату.
  • НЕ будете увеличивать им % с продаж.
  • НЕ будете давать им дополнительные отпуска.
  • НЕ будете помогать им с большими заказами.
  • НЕ будете выплачивать им квартальные премии.

Т.о. за счет перечисленных выше «НЕ», вы сможете сэкономить минимум 150 000 рублей в месяц на «карманные расходы». И это неудивительно, Вам необходимо просто эффективно выстраивать работу с вашим персоналом и правильно использовать выстраивать мотивационные системы.

Для кого:

Для руководителей, специалистов по мотивации.

Темы и ключевые вопросы

1. Мотивации как одна из основных функций управления

  • Во что люди верят, чего хотят и чего не хотят.
  • Потребность или мотив.
  • Стимуляция и мотивация.

2. Создаем методику мотивации для применения на практике.

  • Снижение роли гигиенических факторов и усиление факторов удовлетворения от работы.
  • Ключевая роль связи между результатами труда и вознаграждением/порицанием.
  • Мотивация достижения и избегания.

3. Умение понимать людей как важное качество профессионала. Оценка мотивации.

  • Методика оценки мотивационного профиля.
  • Анализ мотивационного профиля.

4. Создание «мотивирующей среды на рабочем месте».

  • Условия работы.
  • Получение удовольствия от работы.
  • Важность работы.
  • Ответственность за результат.
  • Оценка работы.

5. Разработка системы мотивации: денежные и не денежные инструменты

Эффективность обучения достигается использованием Эффективность обучения достигается использованием современных методик обучениясовременных методик обучения (включая ролевые и деловые игры, работу в малых группах, проблемные дискуссии, решение конкретных ситуаций, защита мини-проектов) и методов мониторинга знаний (оценку управленческих решений, самостоятельно принятых в ходе деловых игр).

Программа успешно прошла апробацию в компаниях городов Юга Кемеровской области.

На тренинге Вы научитесь

  • Выявлять «текущее» мотивационное поведение сотрудников.
  • Критически осмыслить личный опыт.
  • Разрабатывать мотивационные инструменты.
  • Создавать мотивационные системы.

Дополнительные ценности для компании

  • Определение возможностей развития организации.
  • Разбор конкретных задач организации.
  • Совершенствование навыков работы в команде.
  • Подготовка и защита мини-решений по эффективности управления персоналом.

Продолжительность — 16 академических часов.

По окончании выдается Сертификат Школы Бизнеса ЛИНК.

Даты проведения: по мере набора группы.

Стоимость: 7230 рублей.

В стоимость входят: раздаточные материалы, обеды и кофе-паузы.

Бонусы: хорошее настроение, идеи для развития, полезные деловые контакты.

Тренинг проводят

Елена Ширшова (степень МВА), бизнес-консультант, практикующий эксперт.

Диана Гафарова, бизнес-консультант.