Эффективный менеджер

Семинар-тренинг

Ключевые моменты тренинга:

Тема 1. Источники управленческой эффективности. «Ролевая Эффективность обучения достигается использованием современных методик обученияи функциональная система менеджмента. Требования и ограничения. Переход в менеджмент. Синдром менеджера игрока. Управление стрессами: тайм менеджмент и делегирование полномочий.

Тема 2. Принятие управленческих решений. Типы принятия решения, факторы, влияющие на принятие решений, этапы структурированного подхода, техники для принятия не стандартных решений.

Тема 3. Контур управления (процесс управления). Навыки постановки цели: принцип SMART. Система планирования: этапы, методы, инструменты (списки, карты ключевых событий, диаграмма Ганта, сетевые график). Система контроля: мониторинг и оценка. Этапы, процессы, методы.

Тема 4. Мотивация персонала. Понимание поведения людей на работе. Системы мотивации. Оценка мотивационного профиля и корректировка системы мотивации.

Эффективность обучения достигается использованием современных методик обучения (включая ролевые и деловые игры, работу в малых группах, проблемные дискуссии, решение конкретных ситуаций, защита мини-проектов) и методов мониторинга знаний (оценку управленческих решений, самостоятельно принятых в ходе деловых игр).

Программа успешно прошла апробацию в компаниях городов Юга Кемеровской области.

После окончания обучения менеджеры должны:

  • расширить знания и навыки в области современных моделей менеджмента;
  • критически осмыслить личный управленческий опыт;
  • освоить эффективные управленческие инструменты;
  • улучшить навыки анализа проблемных ситуаций, планирования и реализации проектов;
  • улучшить навыки принятия эффективных управленческих решений;
  • улучшить навыки мотивации персонала.

Дополнительные ценности:

  • определение возможностей развития После окончания обучения менеджеры должны расширить знания и навыки в области современных моделей менеджментаорганизации;
  • разбор конкретных задач организации;
  • совершенствование навыков работы в команде;
  • подготовка и защита мини-решений по эффективности управления операциями и персоналом.

Бонусы: хорошее настроение, идеи для развития, полезные деловые контакты

Продолжительность — 16 академических часов.

По окончании выдается Сертификат Школы Бизнеса ЛИНК.

Даты проведения: по мере набора группы.

Стоимость: 6230 рублей.

В стоимость входят: раздаточные материалы, обеды и кофе-паузы.

Ведущие

Елена Ширшова, бизнес-консультант, практикующий эксперт.