Менеджер и персонал

Срок обучения — 3 месяца, курс из программы повышения квалификации Курс поможет получать максимальную отдачу от коллег и подчиненныхменеджеров «Руководитель-профессионал».

Курс «Менеджер и персонал» познакомит вас с основными навыками и процедурами управления персоналом, что поможет вам более эффективно взаимодействовать с людьми на работе. Вы узнаете, что объясняет и мотивирует поведение людей на работе, каким образом ваш стиль управления может помочь вам получать максимальную отдачу от коллег и подчиненных. Кроме того, в курсе рассматриваются вопросы, связанные с набором новых сотрудников: правильное проектирование должностных обязанностей, отбор сотрудников и вводный период. Исследуются проблемы взаимодействия с людьми — в команде, на собраниях, в условиях конфликта, поверх границ — как внутри, так и вне вашей организации. Также курс охватывает такие вопросы, как контроль над сотрудниками, проведение аттестаций и развитие персонала, помощь сотрудникам в изменении методов работы.

Это один из четырех Модулей программы «Руководитель-профессионал» — программы модернизации навыков и знаний, предлагаемой Школой Бизнеса ЛИНК на основе методики Открытого Университета (ШБОУ) Великобритании, самой крупной школой бизнеса в Европе.

Основные компоненты модуля

  • 3 дневных тьюториала;
  • 12 вечерних сессий по отработке управленческих подходов в решении кейсов,;
  • 2 бизнес-проекта — это готовые к реализации решения;
  • 3-х дневная воскресная управленческая школа (интенсивное обсуждение множества рабочих ситуаций во время практических занятий и приобретение навыков групповой работы);
  • методические материалы: руководство по изучению, четыре интерактивных сборника управленческих решений, интерактивный CD-ROM и аудио/CD-диски (тесты, конкретные ситуации);
  • информационно-консультационное сопровождение тьютором (бизнес-консультант), (проверка и комментарии бизнес-проектов, проведение очных тьюториалов, обеспечивают приобретение полезного опыта использования концепций курса при анализе учебных ситуаций, а также навыков групповой работы).

Основные темы

  • различные типы поведения и факторы мотивации;Менеджер и персонал
  • поиск, отбор и введение в должность;
  • аттестация, обучение и развитие персонала;
  • работа с людьми: в группах, командах и на совещаниях;
  • власть, полномочия, влияние и стили лидерства;
  • роль менеджера в проведении изменений.

Квалификация

По окончании выдается Свидетельство о повышении квалификации (при наличии высшего или среднего специального образования) или Сертификат МИМ ЛИНК (при наличии среднего, среднего специального или высшего образования) после часового экзамена.

Эффективность обучения достигается использованием современных методик обучения (включая ролевые и деловые игры, работу в малых группах, проблемные дискуссии, решение конкретных ситуаций, защита мини- проектов) и методов мониторинга знаний (оценку управленческих решений, самостоятельно принятых в ходе деловых игр).

Дополнительные ценности для компании:

  • определение возможностей развития организации;
  • разбор конкретных задач организации;
  • совершенствование технологий управления организацией;
  • подготовка и защита мини-решений по совершенствованию бизнеса.

После окончания обучения Вы сможете:

расширить знания и навыки в области современных моделей менеджмента;

критически осмыслить личный управленческий опыт;

освоить эффективные управленческие инструменты;

улучшить навыки анализа проблемных ситуаций, планирования и реализации проектов;

улучшить навыки принятия эффективных управленческих решений.