Менеджер и организация

3 месяца, курс из программы повышения квалификацииЦельный трехмесячный курс обучения, основой являются разработка управленческих решений, основанных на современных принципах и методах управления, по повышению эффективности управления организацией и формирование управленческого мышления менеджеров «Руководитель-профессионал»

Модуль «Менеджер и организация» — цельный трехмесячный курс обучения, основой являются разработка управленческих решений, основанных на современных принципах и методах управления, по повышению эффективности управления организацией и формирование управленческого мышления.

Это один из четырех Модулей программы «Руководитель-профессионал» — программы модернизации навыков и знаний, предлагаемой Школой Бизнеса ЛИНК на основе методики Открытого Университета (ШБОУ) Великобритании, самой крупной школой бизнеса в Европе.

Основные компоненты модуля

  • 3 дневных тьюториала;
  • 12 вечерних сессий по отработке управленческих подходов в решении кейсов;
  • 2 бизнес-проекта — это готовые к реализации решения;
  • 3-х дневная воскресная управленческая школа (интенсивное обсуждение множества рабочих ситуаций во время практических занятий и приобретение навыков групповой работы);
  • методические материалы: руководство по изучению, четыре интерактивных сборника управленческих решений, интерактивный CD-ROM и аудио/CD-диски (тесты, конкретные ситуации);
  • информационно-консультационное сопровождение тьютором (бизнес-консультант), (проверка и комментарии бизнес-проектов, проведение очных тьюториалов, обеспечивают приобретение полезного опыта использования концепций курса при анализе учебных ситуаций, а также навыков групповой работы).

Программа дневных и виртуальных тьюториалов, воскресной школы

  1. Тьюториал 1 «Управленческая компетентность менеджера»: ролевая система управления, управленческие подходы, управленческий и организационный контекст, влияние турбулентного окружения на управленческую деятельность, переход в менеджмент, давление и стресс, управление временем, делегирование полномочий, сложность управления, работа в группах, управление конфликтом, организационная политика, самосовершенствование, управление развитием и карьерой.
  2. Тьюториал 2 «Контур управления» рациональный процесс планирования и контроля; целеполагание; методы, подходы, техники принятия управленческих решений; техники  мониторинга и обеспечение эффективного использования ресурсов; типы и процессы оценки.
  3. Тьюториал 3 «Организационный менеджмент и управление заинтересованными сторонами»:  характеристики организации; ЖЦ, дифференциация и интеграция; организационная структура, миссия и ценности;  модели организационной культуры; моделирование, гармонизация интересов заинтересованных сторон.
  4. 2-х дневная Воскресная школа «Вызов менеджеру»состоит из 3 тренингов:
    • результативные команды: возможности и ограничения;
    • методы работы в командах;
    • развитие управленческой эффективности.
  5. Проект изменений №1 «Анализ управленческой эффективности и мероприятия по ее повышению».
  6. Проект изменений № 2 «Анализ системы управления и ее совершенствование».

В Модуль «Менеджер и организация» входят 4 сборника управленческих решений по основным темам модуля

Сборник 1. Менеджер

  • повышение управленческой компетентности и эффективности, его роли и компетентность;
  • этапы становления менеджера;
  • управление своим временем;
  • предотвращение стрессов;
  • делегирование полномочий;
  • источники сложности и неопределенности в реальном управлении;
  • карьера и обучение менеджера.

Сборник 2. Контур управления

  • контур управления; рациональный процесс планирования и контроля;
  • SMART-цели; методы принятия управленческих решений;
  • мониторинг и обеспечение эффективного использования ресурсов;
  • проблемы оценивания.

Сборник 3. Управление в организации

  • организационный менеджмент; роль и характеристики организации;
  • принципы управления;
  • влияние структуры на организацию и координацию работ;
  • миссия и ценности;
  • индивидуальная и групповая этика;
  • управление различиями;
  • модели организационной культуры;
  • формальные и неформальные организационные структуры.

Сборник 4. Управление заинтересованными сторонами

  • потребности заинтересованных сторон;
  • маркетинговая деятельность и отношения с потребителями;
  • обеспечение заинтересованных сторон финансовой информацией;
  • выявление конфликтов интересов; определение приоритетов;
  • сбалансированная оценка деятельности организации.

Квалификация

По окончании выдается Свидетельство о повышении квалификации (при наличии высшего или среднего специального образования) или Сертификат МИМ ЛИНК (при наличии среднего, среднего специального или высшего образования) после часового экзамена.

Эффективность обучения достигается использованием современных методик обучения (включая ролевые и деловые игры, работу в малых группах, проблемные дискуссии, решение конкретных ситуаций, защита мини-проектов) и методов мониторинга знаний (оценку управленческих решений, самостоятельно принятых в ходе деловых игр).

Дополнительные ценности для компании

  • определение возможностей развития организации;
  • разбор конкретных задач организации;
  • совершенствование технологий управления организацией;
  • подготовка и защита мини-решений по совершенствованию бизнеса.

После окончания обучения Вы сможете:

расширить знания и навыки в области современных моделей менеджмента;

критически осмыслить личный управленческий опыт;

освоить эффективные управленческие инструменты;

улучшить навыки анализа проблемных ситуаций, планирования и реализации проектов;

улучшить навыки принятия эффективных управленческих решений.