Искусство эффективного управления проектом от А до Я

Управленческие (бизнес) сессии — форма работы с управленческой командой компании над решением практических задач команды, подразделения, компании. Включает активную включенность участников, мозговые штурмы, принятие согласованных решений. На рабочую сессию выносятся любые актуальные для компании задачи. Наполнение тем сессий обсуждается по запросу заказчика.

В каждую тематическую сессию входит бизнес моделирующие компоненты по идентификации проблемы, анализу причин проблемы и разработке решений. Сессия заканчивается заданием по анализу текущего состояния объекта управления участника (проект, подразделение, команда) по предмету сессии и разработке решений.

Стандартные темы сессий

  1. Тема 1«Подготовка проекта»: основные характеристики проекта, ключевые измерения проекта: бюджет, время и качество, маркетинг, планирование, управление персоналом проекта.
  2. Тема 2«Реализация проекта»: действия по реализации проекта, мониторинг и корректировка планов, коммуникации со всеми заинтересованными сторонами.
  3. Тема 3«Завершение и оценка проекта»: основные элементы процесса завершения проекта, эффективное завершение проекта, полное завершение всех видов деятельности по проекту, решение проблем, возникающих на заключительном этапе проекта, оценка проекта, личное развитие для совершенствования способности управлять проектами.

Более подробную программу Вы можете получить по телефону: +7 (3843) 77-70-29.