Разработка стратегии компании

Нужна ли Вам формализованная стратегия?

• Изменение ситуации на рынке.

Как ответить на новый ВЫЗОВ конкурентов?

• Вы стоите на перепутье: У Вас есть более 3 абсолютно разных альтернативных решения.

Как сделать обоснованный выбор и согласовать интересы всех сторон?

• Ваша компания интенсивно развивается. Не хватает согласованного видения на цели компании.

Как донести стратегические приоритеты до персонала и вовлечь команду в их реализацию?

Как мы разрабатываем стратегию?

Вариант 1: Разрабатывает НАША команда консультантов

Технология работы по проекту:

1. Получение заявки, утверждение технического задания.
2. Разработка стратегических решений, подготовка формализованного стратегического плана.
3. Утверждение отчета заказчиком.

Общая логика работ по проекту

Некоторые выполненные проекты разработки стратегии:

• Стратегический анализ и разработка стратегии развития организации, ЗАО «Галеон», 2004 г.
• Разработка коммуникационной стратегии, программы и плана реализации, ХК «Металлург»,  2013г. 

Вариант 2: Разрабатывает управленческая команда ЗАКАЗЧИКА при руководстве консультантов

Управленческая команда ЗАКАЗЧИКА самостоятельно осуществляет основную часть работы по разработке стратегии, консультанты управляют проектом в роли экспертов и методологов, передавая ЗАКАЗЧИКУ технологию стратегического процесса и опыт.

В результате удается обеспечить максимально возможное вовлечение команды и задействование ее опыта и знаний, а также повысить ответственность менеджеров за дальнейшую реализацию вдохновляющей стратегии компании.